5月以來，中山港航組織下屬合資公司相繼召開2022年董事會（股東會），明目標、鼓干勁，凝心聚力謀劃新局。

5月10日，江門世紀2022年董事會和股東會在江門順利召開，會議審議并通過了《2021年度經營報告》等八項議案，要求經營班子認清業績逐年下滑的趨勢，堅定信心，加強業務拓展，強化內部管理，在優化船舶運力結構、優員增效、成本管控等方面下功夫，進一步提升經濟效益。

5月11日，神灣港召開第五屆董事會第四次會議和2022年度股東會，會議總結了2021年經營情況，提出2022年經營計劃，要求經營班子提振信心，借神灣鎮政府大力支持的契機，多策并舉，重點扎實落實減虧的各項措施，攻堅克難，著力推動解決歷史遺留問題。

5月12日，小欖港召開第十屆董事會第一次會議和2022年股東會，會議審議并通過了《2021年度報告》等九項議案，要求經營班子要錨定目標、堅定信心，外拓業務、內強管理，細化成本分析和加強成本管控，進一步提升發展質量，推動解決歷史問題，繼續在集團碼頭板塊中發揮排頭兵作用。

5月25日，中山港召開第十屆董事會第一次會議，會議明確了中山港2022年的各項生產經營指標和工作方向，要求要清醒認識到自身不足和面臨的困難，扎實做好開源節流工作。要穩定現有業務，積極拓展散雜貨業務，努力提升經營效益。同時要進一步加強成本管控，深入落實優員增效、精細化管理等措施。

一是要錨定目標，奮勇開拓，堅持黨建引領，不斷強化學習，堅定發展信心；二是外拓業務、內強管理，內外兼修，提升經營效益；三是毫不松懈地做好常態化疫情防控、安全環保工作，統籌處理好疫情防控、安全環保與生產經營的關系；四是要迎難而上，攻堅克難，繼續推動解決有關歷史遺留問題；五是借班組建設、港容港貌提升、工作環境改善、量力提升收入水平等措施，不斷提高員工幸福感。